关键结果可以用的范围

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目标可以表述如下将从增加到将减少将提高最多额外如何制定专业目标清单您还可以使用方法制定目标。 或任何数字单位来衡量例如欧元金额百分。下图说明了方法方法方法目标有目的的定性有时间限制主要结果可测量的数量上价值导向计划行动举措战术上的每周任务随着每个关键结果的进展目标栏会在的范围内移动。这些目标也可以通过您每周的任务和举措计划来支持。您应该执行这。



理些操作来推动实现目标的进展。每周制定您的计划并将其与您的目标联系起来。示例要了解什么是好的以下示例会有所帮助。通过这些示例您可以 WhatsApp 号码数据 了解每个的优点或可以改进的地方。示例对于第一个例子目标我们的公司应该像病毒一样传播主要结果主要结果在我们的频道上产生次观看在上获得名新粉丝将网站的自然流量增加这是一个好的策略的例子。目标雄心勃勃推动公司前进而是数字化的客观量化总体目。







理标的成功。该目标的不良主要成果包括糟糕的关键结果为创建视频获得更多关注者改善搜索引擎优化示例目标设计创造和推出新产品主要结果名现有客户被问及他们对新产品线的需求创造新产品在这种情况下可能需要一些工作。单季度实现这一目标恐怕不太可能。虽然第一个表述得很好但第二个结果无法量化因此代表了一个反面例子。示例目标实施新的电子邮件活动主要结果编写电子邮件副本发送给出站潜。